УВКБ ООН направило более 35 млн долларов помощи более чем 625,000 афганцев через HesabPay на базе Algorand

Достижение — и вопрос, который за ним стоит

15 июля 2026 года, когда в Вашингтоне открылось третье ежегодное заседание Humanitarian Aid Payments Council, Агентство ООН по делам беженцев (УВКБ ООН) обнародовало цифру, ставшую самым весомым на сегодня институциональным доказательством состоятельности идеи помощи на блокчейне: агентство масштабировало использование пополняемых карт через HesabPay¹, афганскую платёжную платформу на базе Algorand, и теперь охватывает более 625,000¹ вернувшихся беженцев и свыше 17,500² внутренне перемещённых лиц, которым доставлено более 35³ млн долларов помощи. «Платёжная инфраструктура на блокчейне, локально подключённая, соответствующая глобальным требованиям и полностью отслеживаемая, способна укрепить доверие к доставке помощи», — заявила корпоративный казначей УВКБ ООН Кармен Хетт в пресс-релизе Algorand Foundation², сопровождавшем публикацию данных.

Это достижение подводит к вопросу, который мы разбираем в этой статье: какая часть гуманитарной истории, которую Algorand рассказывает с 2022 года, — реальное развёртывание на местах, а какая — позиционирование? Три года подряд проходящие заседания совета, масштабирование, о котором сообщило УВКБ ООН, пилот Mercy Corps с опубликованными метриками и доклад CGAP³ — исследовательской группы по финансовой доступности при Всемирном банке, вышедший в июне 2026 года, — позволяют ответить на этот вопрос, опираясь на первоисточники.

Сначала — о проблеме, на которую направлены все эти усилия. Гуманитарная денежная и ваучерная помощь — помощь в виде денег или ваучеров, а не товаров натурой, — достигла в 2022 году 10.6 млрд долларов, то есть около 24 процентов всей гуманитарной помощи. Но чтобы деньги дошли до получателей, нужны два звена: трансграничный перевод, который заводит крупные суммы в страну, и локальная выдача конкретным людям. Оба звена ломаются именно там, где нужда наибольшая. Глобальные банки под давлением требований по противодействию отмыванию денег занимаются «дерискингом» — разрывают корреспондентские отношения в юрисдикциях высокого риска (именно через корреспондентские счета банки разных стран проводят международные переводы), — из-за чего некоторые страны полностью отрезаны от международных платёжных каналов. Там, где корреспондентские отношения ещё работают, стоимость трансграничного перевода составляет в среднем 6.5 процента в мире и выше — в нестабильных государствах, а маршрутизация через несколько посредников способна задержать перевод на дни или недели.

Кабульский цифровой кошелёк, переросший кризис

В центре афганской истории — Санзар Какар, афгано-американский предприниматель, начинавший технологическим аналитиком в Merrill Lynch, а затем руководивший инвестиционными и экономическими консультационными программами, которые финансировали Госдепартамент США и британская помощь в Афганистане. В 2016 году он основал в Кабуле HesabPay как цифровой кошелёк — в стране, где, по оценке Gallup, за чертой бедности живут 97⁴ процентов населения. После смены власти в августе 2021 года, когда более 22.8⁵ млн афганцев оказались перед угрозой голода, Какар закрыл ряд других своих бизнесов, чтобы сосредоточиться на платёжной платформе.

Контекст, в котором HesabPay стал необходимостью: парализованный банковский сектор, замороженные активы, санкции и нехватка наличных. Банковские счета есть лишь примерно у 6⁶ процентов афганцев, тогда как кнопочный телефон или смартфон — примерно у 60⁷ процентов. «Мы хотели создать систему, которая позволила бы гуманитарным организациям быстро и эффективно доставлять деньги нуждающимся, и сделать так, чтобы люди могли легко отправлять и получать деньги, не обращаясь в банк», — рассказал Какар Algorand Foundation.

В сентябре 2022 года на грантовые средства Algorand Foundation HesabPay завершил переход с сети Stellar на Algorand; о смене сети объявил профессор MIT Сильвио Микали, основатель Algorand. Год спустя Algorand Ventures вложилась в компанию в рамках стратегической инвестиции. Algorand служит для HesabPay уровнем расчётов — компонентом, который отвечает за финализацию и запись транзакций. «Комиссии за транзакции в Algorand очень низкие и предсказуемые. Расчёты проходят предельно быстро, а сеть никогда не падает — для наших задач это идеальное решение», — сказал Какар. Консенсус Pure Proof-of-Stake, принятый в Algorand, — механизм, с помощью которого участники сети договариваются о порядке транзакций без энергетического соревнования, как в proof-of-work, — финализирует блоки примерно за 4.5 секунды и практически при нулевой стоимости. Для гуманитарной платформы это разница между выплатой, которая приходит, пока у семьи ещё есть еда, и выплатой, которая опаздывает.

Модель полностью кастодиальная: после регистрации и базовой проверки личности (KYC) HesabPay создаёт каждому пользователю кошелёк Algorand и сам хранит приватные ключи. Для пользователя это проще, но требует доверия к провайдеру. Аккаунты привязаны к номерам телефонов, защищены PIN-кодами и двухфакторной аутентификацией; доступ к ним есть из приложения для смартфона, через USSD (систему текстовых меню на кнопочных телефонах, работающую без интернет-соединения) или с помощью карт с QR-кодами. Компания утверждает, что работает во всех 400⁸ районах и 34⁹ провинциях, где у неё есть местные офисы для пополнения и снятия наличных, и сотрудничает с Afghanistan Payments Systems, коммерческими банками и операторами мобильной связи. Пользователи могут покупать минуты связи, оплачивать счета за электричество и переводить деньги другим пользователям.

По сети ходят HAFN («Hesab Afghani») — стейблкоин⁴, то есть цифровой токен, рассчитанный на стабильную стоимость относительно валюты, а не на свободные колебания, как у биткоина, — привязанный к афганскому афгани; есть и его долларовый аналог HUSD. Привязка к местной валюте важна потому, что получатели не несут курсового риска в момент траты; как позднее отметили в CGAP, такая конструкция перекладывает издержки конвертации на организатора программы. HAFN — пермишенный токен: он не торгуется на публичных биржах, HesabPay выпускает его под депозиты в местной фиатной валюте, а его конфигурация в сети даёт менеджеру платформы и право заморозки балансов.

Записи в сети подтверждают, что токен — реальный, активно используемый инструмент расчётов: в одном недавнем окне выборки, датированном 7 августа 2026 года, в реестре прошло 355 переводов HAFN, преимущественно небольшие платежи между счетами, которыми управляет платформа. Они же подтверждают и её архитектуру. Зарегистрированная эмиссия HAFN задана не реальным экономическим объёмом, а служебным значением протокола uint64-max — «без фиксированного лимита», иными словами, перед нами неограниченный, централизованно управляемый токен; поэтому процент, вычисленный от этого зарегистрированного максимума, ничего не говорит о концентрации. Записи в сети показывают, что реальные балансы распределены примерно по 98,000 отдельным счетам держателей (крупнейший держатель, не являющийся эмитентом, — около 134,000 HAFN), а на публичных DEX Algorand токен не представлен. Такова честная техническая картина «на базе Algorand»: блокчейн здесь — расчётный хребет и журнал аудита централизованно управляемой системы хранения стоимости, а не открытый розничный денежный пул, в котором получатели держат сколько-нибудь значимые балансы.

Лестница цифр и независимая проверка

История внедрения документируется послойно. По состоянию на середину 2024 года HesabPay сообщал о почти 4,000¹⁰ ежедневных пользователях, 1,700¹¹ активных торговцах, более 3.5¹² млн транзакций в блокчейне Algorand и 170,000¹³ счетах за электричество на 4¹⁴ млн долларов, оплачиваемых ежемесячно; платформой пользовались более десятка организаций. К концу 2025 года фонд сообщал, что за год гуманитарные выплаты через HesabPay получили более миллиона афганцев — включая денежную поддержку от Всемирной продовольственной программы, УВКБ ООН и Всемирного банка, — что через платформу оплачивается 30¹⁵ процентов счетов за электричество в Афганистане и что совокупный объём транзакций достиг 10 млрд долларов. Последние цифры взяты из собственных сообщений фонда и каналов экосистемы; в частности, совокупные 10 млрд долларов — это суммарное утверждение, которое компания публично не раскрывала. Июльские цифры УВКБ ООН, приведённые выше, остаются единственными показателями реального масштаба развёртывания, источник которых — гуманитарное агентство, а не собственные пресс-релизы фонда.

Есть и независимые подтверждения реальных эффектов. Исследование Лондонской школы экономики⁵, в котором наблюдали за 2,500¹⁶ женщинами — пользовательницами HesabPay, показало: прямая цифровая помощь означает, что семьи реже пропускают приёмы пищи; местные власти не стали облагать получателей цифровой помощи поборами; 98¹⁷ процентов помощи было потрачено в цифровом виде у местных торговцев; а издержки доставки снижаются по мере роста программы. В 2024 году Всемирная продовольственная программа включила HesabPay в свой список «десяти прорывных инноваций».

Что Mercy Corps измерила в Сирии

Участие Mercy Corps⁶ не ограничивается членством в совете: её венчурное подразделение Mercy Corps Ventures⁷ сообщает, что за четыре года запустило 16¹⁸ криптопилотных проектов более чем в 10¹⁹ странах и сейчас создаёт Humanitarian Venture Lab. Флагманский проект — пилот по выплате помощи стейблкоинами на северо-востоке Сирии, результаты которого команда опубликовала в октябре 2025 года.

С августа 2024 года Mercy Corps Ventures — вместе с местным партнёром Pioneers Innovation for Sustainability and Impact и при HesabPay в роли поставщика кошелька — распределяла помощь среди 100²⁰ мелких фермерских хозяйств в районе Эль-Хасака, охватив, по оценкам, 650²¹–700 человек. Схема движения средств наглядно показывает, как работает архитектура: деньги уходили из казначейства Mercy Corps в США в USDC (стейблкоин, привязанный к доллару и выпускаемый Circle), поступали в кошелёк HesabPay странового офиса Mercy Corps в Сирии и оттуда направлялись на кошельки отдельных фермеров, откуда их можно было тратить у участвующих местных продавцов. Смысл был в том, чтобы обойти страну, более десяти лет отрезанную от международной финансовой системы, где санкции, обесценивание валюты и отсутствие банковской инфраструктуры делали обычные переводы помощи медленными и дорогими: доставка через агентов международных денежных переводов (лицензированные компании, перевозящие наличные через границы) занимала обычно 28²²–45 дней. Собственные измерения Mercy Corps:

Выводы о востребованности были важны потому, что культурной нормой остаются наличные — как выразились сотрудники проекта, «сирийцы любят подержать деньги в руках», — так что выраженное предпочтение цифровых платежей, вызванное защитой от мошенничества, коррупции и воровства, а также скоростью и удобством, само по себе стало результатом. Один из фермеров сказал: «Лучше, потому что быстрее. Мои права защищены на моём счёте, надёжно. Никакого кумовства и никаких потерянных купюр».

В собственном отчёте о пилоте его авторы прямо говорят о трудностях. Местные мобильные сети не доставляли SMS с проверочными PIN-кодами — «самая большая неожиданность», — и приходилось обходить это, отправляя коды через WhatsApp. Части пожилых участников требовалось дополнительное обучение, а перебои с интернетом компенсировали мобильными точками доступа в центральных общественных местах. Продавцы колебались, а данные транзакций показали, что два участвовавших торговца обналичивали средства почти сразу после крупных выплат — признак сохранявшейся настороженности к новым деньгам. Изменилась и сама обстановка: смена власти в Сирии в конце 2024 года и снятие санкций в июне 2025 года поменяли правила, в которых существовал эксперимент. Один из торговцев, оставшихся в программе: «Все функции в приложении были очень простыми, понятными и без каких-либо сложностей, так что и молодые, и пожилые легко им пользуются. Я завоевал доверие людей в регионе».

Та же модель тестируется в Афганистане. В начале 2025 года, в рамках программы, задокументированной CGAP, организация Community Driven Development Organization совместно с HesabPay и Mercy Corps Ventures²⁵ перечисляла 100 долларов США в месяц в HAFN ста сельским домохозяйствам в отдалённых горных районах вокруг Гардеза. Поскольку HAFN номинирован в афгани, получатели не несли валютного риска в момент траты; поскольку со связью там плохо, HesabPay развернула спутниковые хабы, а домохозяйства использовали карты AfPay с магнитной полосой и QR-кодом и статичными PIN-кодами, работающие без подключения к сети. Mercy Corps в Сирии изучает возможность применения стейблкоинов для помощи в других местах в 2026 году, а публикации об экосистеме называют целями расширения Судан и Гаити — заявленные направления, где развёртывания пока нет.

Совет, академия и аппарат вокруг миссии

Humanitarian Aid Payments Council существует на самом деле: это ежегодная встреча, которую проводит Algorand Foundation; впервые она собралась в 2024 году, затем прошла в Берлине в сентябре 2025 года и снова в Вашингтоне в июле 2026 года — последнюю фонд охарактеризовал как переход «от пилотных проектов к развёртываниям институционального масштаба». Список участников выглядит как саммит амбиций этого движения: УВКБ ООН, Всемирная продовольственная программа, Alternative Finance Lab при ПРООН, Mercy Corps Ventures, Mastercard, Visa, Circle, Worldpay, CALP Network, Coala Pay, Meld, Paycode, Rahat, Quantoz, Polisync, Disaster Services Corporation, St. Vincent de Paul Society, COAR Global, Market Impact и другие; в Берлине в состав приняли шесть новых членов (УВКБ ООН, Mastercard, Paycode, Coala Pay, Meld и Rahat). Наблюдатели от правительств и научных кругов приехали из Федерального министерства иностранных дел Германии, Форин-офиса Великобритании и King's College London. В Берлине фонд продемонстрировал свой Aid Trust Portal⁸ — комплаенс-инструмент, который проверяет кошельки по базам данных блокчейн-аналитики и помечает счета, соприкасавшиеся с подозрительными адресами; он уже применяется на практике вместе с HesabPay и Mercy Corps Ventures, — проведя при этом живой платёж из США в сельскую местность Сирии. Вашингтонская встреча прошла наряду с Treasurers Roundtable, где собираются руководители казначейств НКО, отвечающие за ежегодное движение миллиардов долларов помощи.

Мандат совета — координация и доказательная база, и его собственные опубликованные выводы показывают, что это совсем не формальность. На вашингтонской встрече участники сошлись во мнении, что сектору по-прежнему не хватает строгих сквозных данных, которые сравнивали бы расчётные решения на стейблкоинах с традиционными системами; что инфраструктура ввода и вывода средств — главное операционное узкое место; что наиболее перспективная область для инноваций — обмен валюты; и что сектору пора выйти за рамки разрозненных пилотных проектов к общей доказательной базе. Иными словами, спустя три года вывод самого совета таков: открытые вопросы — это измерение, ликвидность и конвертация, а не способность технологии работать.

Вокруг совета выстроен более широкий аппарат. Запущенная фондом программа Blockchain Academy for Humanitarian Aid обучила сотни сотрудников ООН из более чем 50²⁶ стран; ведётся она совместно с ПРООН²⁷ и её Alternative Finance Lab²⁸, первый набор программы вызвал интерес в 134 странах, а в декабре 2025 года стартовал её второй глобальный набор. Партнёрство с Paycode²⁹, чья биометрическая технология идентификации, работающая в первую очередь офлайн, насчитывает более 6³⁰ млн пользователей в Афганистане³¹, Гане³², Замбии, Мозамбике, Судане и Демократической Республике Конго, призвано расширить доступ к сервисам на блокчейне для людей без интернета, без официальных документов и без банковского счёта. В 2025 году фонд также направил своих сотрудников в Сирию, включая отдельного консультанта в Дамаске.

Один контраст стоит зафиксировать: ООН не делает ставку исключительно на Algorand. В июле 2026 года ПРООН объявила об отдельном соглашении со Stellar Development Foundation, чтобы сделать Stellar стандартным инструментом для выплат помощи во всех страновых офисах ПРООН. Algorand — лишь одно из нескольких решений, которые агентства ООН активно оценивают; это не умаляет афганских цифр УВКБ ООН, но помещает их в мультичейн-рынок.

К чему пришли исследователи CGAP при Всемирном банке

В июне 2026 года CGAP опубликовала доклад «Stablecoins in Humanitarian Cash Transfers», авторы — Уильям Кук, Дилан Леннокс, Сара Мюррей и Сурайя Сбейх. Это первое независимое институциональное исследование именно тех экспериментов, которые ведёт Algorand, и оно заметно трезвее, чем пресс-материалы самого движения.

Главный вывод доклада: стейблкоины перестраивают структуру издержек и рисков, но не устраняют их. Конвертация валюты происходит где-то в любой цепочке перевода — вопрос лишь в том, кто её оплачивает. В модели через партнёра стейблкоины закрывают трансграничное звено, а местный партнёр по выплатам конвертирует средства в фиат и платит получателям как раньше; в модели напрямую получателю деньги приходят на кошельки физических лиц, и они сами организуют обмен на наличные или товары. Сравнение из доклада:

По пяти оцениваемым критериям — стоимость, скорость, доступ к рынку, прозрачность и доступ на последней миле — недавние пилоты дают самые явные улучшения в прозрачности и скорости, тогда как получатели в прямой модели могут сталкиваться с издержками обналичивания в 3–8 процентов. Сильнейший аргумент в пользу стейблкоинов — доступ к рынку: по словам авторов доклада, «в некоторых коридорах выбор стоит так: стейблкоины или никакого перевода вообще». Доклад не отдаёт предпочтения ни одной сети — в нём параллельно описаны пилот УВКБ ООН с USDC для украинских получателей на Stellar, где обналичивание обеспечивает MoneyGram, программа CARE в долларизованном Эквадоре с использованием cUSD сети Celo на NFC-картах и программа HAFN Mercy Corps и HesabPay в Афганистане, — а среди бесплатных вариантов кошельков для организаторов упомянут открытый инструмент Algorand Aid Assist. Его выводы близки к честной самооценке самого совета — признак того, что внутренняя дискуссия в секторе в целом догнала исследователей. Ничто в докладе не поддерживает какую-либо конкретную сеть: подтверждённые улучшения относятся к модели, а не к тому или иному блокчейну.

Индия: финансовое включение в масштабе пилота

Гуманитарная линия Algorand проходит и через финансовое включение в Индии, где две программы адресованы женщинам, отрезанным от формальных финансов. Первая — Mann Deshi⁹. Её основательница Четна Гала Синха создала этот микрофинансовый банк для сельских женщин Индии в 1996 году. История, которую рассказывает фонд, хорошо передаёт дух проекта: когда Синха объяснила, что участницам нужно придумать числовые PIN-коды для доступа к счетам, женщины отказались и предложили вместо этого отпечатки пальцев. «Наши пальцы никто не украдёт», — сказали они. Блокчейн-программа подаётся как продолжение этого торга — «цифровой отпечаток пальца».

Проблема измерима: более 87 процентов микропредприятий, принадлежащих женщинам в Индии, не имеют доступа к формальным кредитам — по данным, которые приводит Синха, — потому что у них нет кредитной истории, залога и стандартных документов KYC. Решение, запущенное в основной сети Algorand в 2025 году, — Mann Deshi Credit Scorecard, построенная на том, что команды называют Tokenized Trust Framework. Вместо файла в кредитном бюро эта система собирает переносимый профиль на основе токенов: подтверждённая личность; наличие бизнеса, засвидетельствованное сотрудниками Mann Deshi на местах даже для неформальных предприятий; участие и результаты в обучающих программах Mann Deshi; история погашения займов во внутренних кредитных программах Mann Deshi; сертификаты о навыках; и «социальный залог», например модель сбережений. Женщины делятся токенами, которые подтверждают отдельные утверждения — скажем, что среднемесячная выручка превышала заданный порог в течение заданного периода, — а не полными документами; Mann Deshi выступает доверенным верификатором, а сами бумаги хранятся в DigiLocker, государственном хранилище документов Индии. Такая схема сокращает, а не увеличивает раскрытие персональных данных.

Подтверждённый масштаб скромен. В пилоте участвовали 500³³ женщин, и более половины первых заявок на кредит были одобрены или выданы в течение месяца против нескольких недель при обычной процедуре — для заёмщиц, впервые обращающихся за кредитом, это много, но это пилот. Публикации, приписывающие программе 400,000 обслуженных сельских женщин, не подтверждаются ни материалами самого фонда, ни каким-либо первоисточником. Дальше продвинулась параллельная инициатива с SEWA, Ассоциацией самостоятельно занятых женщин: её Digital Health Passport на основе Aadhaar (биометрического удостоверения личности Индии) подключил к блокчейн-кошелькам более 5,000³⁴ женщин, работающих в неформальном секторе, и зафиксировал свыше 80,000³⁵ транзакций в сети, помогая им получить доступ к государственным программам здравоохранения и социальной поддержки. «Мы рассматриваем партнёрство с Algorand Foundation³⁶ как важный шаг к включению женщин в цифровую экономику и преодолению цифрового разрыва», — сказала на запуске директор SEWA Мирай Чаттерджи.

Где программы действительно работают

Если собрать подтверждённую географию, суть истории — в различии между развёрнутым, пилотным и заявленным:

Мантра команды, отвечающей за эффект, — идти туда, «где деньги не работают». Если судить по этому критерию, честный итог неоднозначен. Афганистан — это настоящее институциональное развёртывание, где источником ключевых цифр выступает УВКБ ООН, а независимым подтверждением — исследование Лондонской школы экономики; но работает оно на пермишенных кастодиальных рельсах, прозрачность которых реальна на уровне расчётов, а сопоставление личностей с кошельками остаётся у оператора платформы. Сирия — небольшой, тщательно измеренный пилот, чьи результаты совпадают с оценкой CGAP: выигрыш во времени и прозрачности, издержки не устранены, а перераспределены. Индия — ранняя стадия. Совет и академия — реальные институты, но их показатели прогресса фонд сообщает сам, а собственные выводы совета признают, что строгих сквозных доказательств пока не существует. И сектор этот мультичейновый: отдельное соглашение ПРООН со Stellar и не привязанные к конкретной сети кейсы CGAP ясно показывают, что Algorand борется за те же гуманитарные доллары, а не владеет ими.

За чем следить дальше

Следующий этап определят три открытых вопроса. Приведёт ли готовность вашингтонской встречи делиться данными к тем сквозным сравнениям по издержкам и срокам, которых, по словам совета, не хватает, — и естественным первым набором данных здесь, скорее всего, станет афганская операция УВКБ ООН. Воспроизведётся ли экономика сирийского пилота в других коридорах, прежде всего в Судане и Гаити, где ограничения иные. И выйдут ли индийские пилоты за пределы нескольких сотен участниц — та самая пропасть между работающей системой скоринга и стандартом кредитного рынка.

Справедливая финальная нота принадлежит самому CGAP: для получателей в самых ограниченных коридорах выбор на практике шёл не между блокчейном и банком, а между расчётами в стейблкоинах и полным отсутствием перевода. Афганское развёртывание Algorand подтвердило это на масштабе более 600,000³⁸ человек, и за этими цифрами стоят данные гуманитарного агентства. Следующие двенадцать месяцев покажут, выдержат ли задокументированные выигрыши в эффективности столкновение с теми трудными проблемами, которые назвал сам совет, — и на что ставят страны, делающие ставку на блокчейн-помощь: на расчётную инфраструктуру или на красивую историю.

Источники

• CGAP, «Stablecoins in Humanitarian Cash Transfers»¹⁰
• Кейс Algorand Foundation: HesabPay¹¹
• Algorand Foundation: HesabPay поддерживает более 600,000 вернувшихся беженцев¹²
• Mercy Corps Ventures: как стейблкоины преобразили помощь в Сирии¹³
• Algorand Foundation: 2025 год на Algorand — переосмысляя доставку помощи¹⁴
• Algorand Foundation: выводы третьего ежегодного Humanitarian Payments Council¹⁵
• Кейс Algorand Foundation: Mann Deshi Credit Scorecard⁹
• Algorand Foundation: итоги India Summit 2025¹⁶
• Reuters: криптовалюты процветают в зонах кризисов (2022)¹⁷
• www.cgap.org¹⁸
• Sanzar Kakar — Wikipedia¹⁹
• ПРООН расширяет программу платежей на блокчейне Stellar²⁰
• Algorand Foundation созывает Humanitarian Aid Payments Council 2025²¹
• Мировые финтех-компании и гиганты web3 объединяются, чтобы увеличить денежную помощь на блокчейне для гуманитарных кризисов²²
• Algorand оплачивает 30 процентов всех счетов за электричество в Афганистане²³
• www.bond.org.uk²⁴
• Stellar | ПРООН и Stellar Development Foundation расширяют партнёрство для масштабирования проверенных цифровых платёжных решений²⁵
• Blockchain Academy запускает второй глобальный набор — платформа инновационного сообщества²⁶
• Гуманитарные выплаты²⁷
• Loading https://peacerep.org/about/²⁸
• HesabPay вырос до более чем 1 млн пользователей в Algorand благодаря гуманитарной помощи Афганистану²⁹