Le directeur technique d'Algorand reconnaît sur Reddit que l'économie des frais « n'a pas été entièrement honnête »

Trois dirigeants, un fil ouvert

Le jeudi 23 juillet, le directeur technique, la directrice de la communication et le responsable de l'analytique de la Algorand Foundation¹ ont passé la journée à répondre aux questions sur r/AlgorandOfficial², dans la foulée de deux précédentes AMA de la Fondation, tenues les 19 et 30 juin. Le fil avait été ouvert un jour plus tôt : l'animateur invitait à adresser les questions à un dirigeant nommément désigné et promettait des réponses publiées « directement sous vos commentaires à mesure qu'elles arrivent demain ». Il a recueilli plus de 80 commentaires, et l'ambiance tenait davantage de l'assemblée générale d'actionnaires que de la célébration communautaire.

Nommé directeur technique en mars après avoir assuré l'intérim à deux reprises, Bruno Martins³ était accompagné de la directrice de la communication Kelly Silver et du responsable de l'analytique Simon Bonanno⁴. Un internaute affirmant détenir de l'ALGO depuis 2019 a demandé pourquoi la Fondation « encaisse des milliards pour générer moins de six chiffres par mois », quand un grand acteur institutionnel finirait par débarquer, et quel chiffre l'équipe accepterait comme preuve que l'adoption institutionnelle est devenue « indéniable ». Les modérateurs ont dû rappeler à l'assemblée qu'il n'y aurait « aucune discussion sur les prix et le trading ».

Les investisseurs n'étaient pas les seuls à insister. Un développeur à l'origine du portefeuille Biatec et de ce qu'il présente comme le premier AMM à liquidité concentrée sur Algorand a demandé pourquoi la Fondation ne fait pas la promotion des produits d'écosystème qu'elle a financés par subventions, jugeant qu'elle ne semble défendre « que les vieux chevaux ».

Les chiffres du mois

Quelques jours avant l'AMA, le rapport Algo Insights de juin 2026⁵ — la série mensuelle consacrée à l'écosystème que signe Bonanno — brossait un tableau contrasté en glissement mensuel, avec le stablecoin indexé sur le dollar USDC au cœur de l'activité :

Les ALGO mis en staking sont restés au-dessus de 2.02²¹ milliards, la communauté contrôlant 80.6²²% de la mise contre 19.4% pour la Fondation, et les récompenses de staking de juin se sont élevées à 6.57²³ millions d'ALGO.

Le patron de l'analytique fait l'inventaire sans détour

Bonanno en a concédé davantage que la plupart des dirigeants d'écosystème ne l'auraient fait. Invité à réfuter l'idée qu'Algorand a « raté le coche » et qu'il est « à l'arrêt », il a répondu : « D'un certain point de vue, la critique est juste : Algorand n'a pas capté le même niveau de visibilité que certains écosystèmes lors des cycles précédents. Une technologie solide ne suffit pas ; l'adoption exige aussi de l'exécution, de la distribution, des développeurs, de la liquidité et des applications. » Il rejette en revanche la part fatale du constat : la blockchain n'en est qu'à ses débuts, la réglementation se structure, et le marché glisse de la spéculation vers l'utilité concrète — un terrain où la carte d'Algorand se joue sur les paiements, les actifs tokenisés, les applications institutionnelles, les transactions pilotées par l'IA et la sécurité post-quantique.

Sur la question centrale de l'investisseur — quelle part du volume du réseau correspond à une activité économique réelle — il a refusé d'avancer un ratio bien net : « Honnêtement, un nombre brut de transactions n'équivaut pas à une activité économique ; nous ne pouvons donc pas donner de pourcentage précis sans cadre de classification cohérent. » L'analyse mensuelle, a-t-il expliqué, ventile les transactions par actifs et applications identifiables, puis les recoupe avec le volume des DEX, les USDC échangés, les métriques de staking, les marchés de prédiction, les paiements, la TVL et les adresses actives. Mais une part significative des appels d'applications reste non attribuée, et ce travail d'attribution se poursuit.

Il a terminé par une prédiction sur la façon dont le secteur tient les comptes : la prochaine génération d'indicateurs clés de la blockchain « ne mesurera pas seulement l'attention qu'un réseau reçoit, mais l'activité économique qu'il rend possible », citant Artemis, Token Terminal, Dune et Messari, qui s'engagent déjà dans cette voie — Token Terminal publie d'ores et déjà le nombre de transactions de preuve d'état d'Algorand²⁴, les reçus cryptographiques qu'Algorand émet pour que des systèmes externes puissent vérifier ses blocs à moindre coût. Le sceptique du fil, lui, n'a pas bougé, répliquant qu'il fallait « beaucoup de mots pour dire que nous ne générons pas de revenus significatifs ».

Ce que le directeur technique dit du coût réel d'Algorand

La critique la plus acérée est venue de Martins lui-même. Interrogé sur Project King Safety, le cadre de la Fondation pour une économie de réseau durable, il a déclaré : « La réalité, c'est que l'économie actuelle des frais d'Algorand n'a pas été entièrement honnête sur ce que coûte réellement l'exploitation du réseau et sur ce qui est réellement payé. Aujourd'hui, certaines catégories d'activité consomment des ressources — les notes, les arguments, par exemple — sans que nous les facturions vraiment. Ou bien nous facturons le même montant pour toutes les opérations, qu'elles soient plus coûteuses que les plus basiques ou non. »

Autrement dit, les applications qui intègrent des données dans les notes de transaction ou transmettent des arguments aux appels de smart contract consomment plus de ressources réseau qu'un simple transfert, tout en acquittant des frais à peu près forfaitaires : une subvention qui masque le coût réel d'exploitation de la chaîne. King Safety, a-t-il dit, « vise avant tout à rendre ce modèle honnête : aligner les frais sur l'usage réel des ressources, afin que les validateurs puissent à terme être rémunérés par la valeur que produit le réseau, et non par une subvention perpétuelle ». Puis est venue la précaution d'usage : « Je ne prétends pas qu'il s'agit d'un interrupteur magique. Des frais de marché dynamiques ne fonctionnent que si le réseau a de l'activité. La Fondation travaille activement à attirer de nouveaux projets, des intégrations d'entreprise et de vrais cas d'usage sur Algorand. Mais la demande au niveau du protocole n'est pas quelque chose que la Fondation peut générer seule — et prétendre le contraire serait malhonnête. »

Sur l'intelligence artificielle, Martins a indiqué que la Fondation recourt aux modèles de pointe « principalement comme couche de vérification et de relecture, plutôt que comme auditeur principal » — utiles pour repérer des cas limites dans les spécifications, éprouver la logique ou recouper des hypothèses, avec une règle : « la sortie ne devient un livrable que lorsqu'un humain la comprend et l'assume. » Il s'est montré plus réservé sur l'IA appliquée à la recherche en cryptographie quantique, estimant que les modèles extrapolent à partir de données connues et n'ont pas les informations nécessaires à des percées véritablement inédites.

Sur la confidentialité, il a esquissé un éventail de possibilités — masquer les soldes, masquer les montants, empêcher le lien entre comptes, ou instaurer une confidentialité par défaut à l'échelle du protocole — avant d'indiquer que la Fondation privilégie une confidentialité au niveau applicatif, définie à partir des besoins des développeurs, plutôt que des modifications immédiates du protocole ; aux utilisateurs préoccupés par la traçabilité entre comptes, il recommande les portefeuilles HD. La personne qui avait posé la question est restée sur sa faim, relevant plus tard que la réponse ne contenait « aucun engagement concret à intégrer des outils de confidentialité ».

Silver sur la réorganisation, la réglementation et les paiements d'aide

La directrice de la communication Kelly Silver a détaillé la réorganisation qui a fait rentrer les opérations d'écosystème et le développement du protocole au sein de la Fondation. « Après avoir regroupé les opérations d'écosystème et le développement du protocole sous l'égide de l'Algorand Foundation, l'équipe d'ingénierie du protocole a progressé dans le développement et la maintenance de celui-ci », a-t-elle écrit, ajoutant que le marketing gère désormais « tous les comptes sociaux d'Algorand, ce qui accroît l'audience et l'engagement globaux de la Fondation ». Les détails sont promis dans un rapport de transparence du deuxième trimestre attendu la semaine suivante.

Elle a présenté le retour de la Fondation aux États-Unis comme la volonté de se trouver là où « convergent les talents, les capitaux et la dynamique réglementaire », citant la classification d'ALGO comme matière première par la SEC et l'adoption de la loi GENIUS sur les stablecoins. Sur les paiements humanitaires, qu'elle a qualifiés de domaine en forte traction, elle a mentionné le troisième Humanitarian Payments Council annuel, tenu à Washington, D.C., la semaine précédant l'AMA et associé pour la première fois à la Treasurers Roundtable de la Fondation.

Une quatrième voix sur le commerce agentique

Le trio annoncé était en pratique un quatuor. À une question sur l'Agent Payments Protocol (AP2) de Google, le CMO/CSO Marc vanlerberghe a répondu : Algorand a travaillé avec Google pour lancer sur Algorand une preuve de concept AP2 intégrant MCP, A2A, AP2 et x402 — des standards de paiement pour le « commerce agentique », dans lequel des agents logiciels se paient mutuellement leurs appels d'API via HTTP sans intervention humaine — développée par GoPlausible, des implémentations TypeScript devant être soumises aux dépôts de Google. Un rappel de la place centrale qu'occupent désormais le post-quantique et le commerce agentique dans le récit de la Fondation.

Le fil comme document public

La session a déjà eu une vie au-delà de cette seule journée. Quelques jours après l'AMA, un utilisateur du forum demandant pourquoi ALGO sous-performe quand le bitcoin monte²⁵ s'est vu renvoyer par un développeur chevronné de l'écosystème vers le fil de juillet, présenté comme l'endroit où ce type de questions avait reçu une réponse. Ce que ce fil préserve, ce sont les positions précises mises au compte rendu par les dirigeants de la Fondation — sur les frais, l'adoption, la réglementation, et sur ce que le réseau est ou n'est pas — dans un format que chacun peut parcourir et citer. C'est là l'utilité réelle de l'exercice. Les réponses publiées dans le fil montrent tout aussi clairement que cela n'a pas suffi à chaque détenteur venu poser sa question.

Sources

Fil de l'AMA communautaire d'Algorand de juillet, rapport Algo Insights de juin 2026, Mises à jour du leadership : promotions CTO, Produit et Intégrations, Simon Bonanno sur X, Forum Algorand : Algo problem crypto, Token Terminal : nombre de transactions de preuve d'état d'Algorand

• Algo problem crypto - General - Algorand
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• Algorand Foundation sur X : « Update from the Algorand Engineering Team 📢 Bruno Martins, Vice President of engineering and
• r/AlgorandOfficial sur Reddit : [AMA] Algorand Inc Tech Team!
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