مدیر فناوری Algorand در Reddit پذیرفت که اقتصاد کارمزد شبکه «کاملاً صادقانه» نبوده است

سه مدیر، یک ترد باز

پنجشنبه ۲۳ جولای، مدیر فناوری، مدیر ارتباطات و رئیس بخش تحلیل Algorand Foundation¹ تمام روز را به پاسخ دادن به پرسش‌ها در r/AlgorandOfficial² گذراندند؛ این نشست در پی دو پرسش‌وپاسخ پیشین بنیاد در ۱۹ و ۳۰ ژوئن برگزار شد. ترد یک روز زودتر باز شد؛ میزبان از کاربران خواست پرسش‌هایشان را با برچسب نام یکی از مدیران بفرستند و قول داد پاسخ‌ها «فردا، بلافاصله زیر دیدگاه‌های خودتان» منتشر شود. این ترد بیش از ۸۰ دیدگاه گرفت و فضای آن بیشتر به مجمع سهام‌داران شبیه بود تا یک جشن جامعه‌محور.

برونو مارتینس³ که در مارس، پس از دو بار ایفای نقش سرپرستی، به سمت مدیر فناوری منصوب شد، در کنار کلی سیلور، مدیر ارتباطات، و سایمون بونانو⁴، رئیس بخش تحلیل، به پرسش‌ها پاسخ می‌داد. کاربری که می‌گفت از سال ۲۰۱۹ ALGO را نگه داشته است پرسید چرا بنیاد «میلیاردها می‌گیرد تا ماهانه درآمدی کمتر از شش رقم بسازد»، چه زمانی یک بازیگر نهادی بزرگ وارد می‌شود و تیم چه رقمی را به عنوان اثبات «انکارناپذیر» شدن پذیرش نهادی خواهد پذیرفت. مدیران ترد ناچار شدند یادآوری کنند که «بحثی درباره قیمت و معامله در کار نخواهد بود.»

فقط سرمایه‌گذاران نبودند که فشار می‌آوردند. یکی از سازندگان کیف پول Biatec و آنچه نخستین AMM با نقدینگی متمرکز روی Algorand می‌نامد، پرسید چرا بنیاد محصولات اکوسیستمی را که خودش با کمک‌های مالی تأمین کرده تبلیغ نمی‌کند و به گفته او به نظر می‌رسد «تنها اسب‌های پیر» را حمایت می‌کند.

اعداد این ماه

چند روز پیش از این پرسش‌وپاسخ، گزارش بینش‌های Algo ژوئن ۲۰۲۶⁵ — مجموعه ماهانه‌ای که بونانو می‌نویسد — تصویری دوگانه به لحاظ تغییرات ماه‌به‌ما ترسیم کرد و در مرکز آن، استیبل‌کوین دلاری USDC قرار داشت:

ALGO استیک‌شده بالای ۲.۰۲²¹ میلیارد باقی ماند؛ جامعه ۸۰.۶²²٪ از استیک را در اختیار داشت و سهم بنیاد ۱۹.۴٪ بود. پاداش‌های استیکینگ ژوئن هم به ۶.۵۷²³ میلیون ALGO رسید.

حساب صادقانه رئیس تحلیل

بونانو بیشتر از آنچه بیشتر مدیران اکوسیستم می‌پذیرند، پذیرفت. وقتی از او خواستند در برابر این ادعا که Algorand «از قطار جا مانده» و «کارش تمام است» استدلال کند، پاسخ داد: «خب، به یک معنا این انتقاد منصفانه است: Algorand در دوره‌های پیشین به اندازه برخی اکوسیستم‌های دیگر سهم ذهنی بازار را به دست نیاورد. فناوری قوی به‌تنهایی کافی نیست؛ پذیرش به اجرا، توزیع، سازنده‌ها، نقدینگی و اپلیکیشن‌ها هم نیاز دارد.» اما با نیمه مرگبار ماجرا موافق نبود: بلاک‌چین هنوز در آغاز راه است، مقررات در حال بلوغ است و بازار از سفته‌بازی به سمت کاربرد واقعی حرکت می‌کند؛ همین‌جا است که فرصت Algorand در پرداخت‌ها، دارایی‌های توکن‌شده، اپلیکیشن‌های نهادی، تراکنش‌های مبتنی بر هوش مصنوعی و امنیت پساکوانتومی نهفته است.

درباره پرسش اصلی سرمایه‌گذار — اینکه چه سهمی از حجم شبکه فعالیت اقتصادی واقعی است — از ارائه یک نسبت مرتب سر باز زد: «پاسخ صادقانه این است که تعداد خام تراکنش‌ها با فعالیت اقتصادی یکی نیست؛ پس بدون یک چارچوب طبقه‌بندی یکدست نمی‌توانیم درصد دقیقی ارائه کنیم.» به گفته او، تحلیل ماهانه تراکنش‌ها را بر پایه دارایی‌ها و اپلیکیشن‌های قابل شناسایی تفکیک می‌کند و آن‌ها را با حجم DEX، USDC مبادله‌شده، شاخص‌های استیکینگ، بازارهای پیش‌بینی، پرداخت‌ها، TVL و آدرس‌های فعال مقابله می‌کند؛ اما بخش معناداری از فراخوانی‌های اپلیکیشن‌ها همچنان به منبع مشخصی نسبت داده نمی‌شود و بهتر کردن این انتساب کاری در جریان است.

او با پیش‌بینی‌ای درباره نحوه امتیازدهی صنعت حرفش را تمام کرد: نسل بعدی شاخص‌های کلیدی بلاک‌چین «فقط اندازه توجهی را که یک شبکه جلب می‌کند نمی‌سنجند، بلکه اندازه فعالیت اقتصادی‌ای را که ممکن می‌سازد می‌سنجند»؛ و به Artemis، Token Terminal، Dune و Messari اشاره کرد که در همین مسیر پیش می‌روند — Token Terminal پیش‌تر شمار تراکنش‌های اثبات وضعیت Algorand را گزارش می‌کند²⁴، همان رسیدهای رمزنگاشتی که Algorand منتشر می‌کند تا سیستم‌های بیرونی بتوانند بلاک‌هایش را ارزان تأیید کنند. اما شک‌گرای ترد قانع نشد و پاسخ داد این «کلی حرف است برای اینکه بگویند ما درآمد معناداری تولید نمی‌کنیم.»

مدیر فناوری درباره هزینه واقعی Algorand

تندترین خودانتقادی از مارتینس آمد. وقتی از او درباره Project King Safety، چارچوب بنیاد برای اقتصاد پایدار شبکه، پرسیدند، گفت: «واقعیت این است که اقتصاد کارمزد کنونی Algorand کاملاً صادقانه نبوده است؛ نه درباره هزینه واقعی اداره شبکه و نه درباره آنچه در ازایش پرداخت می‌شود. امروز دسته‌هایی از فعالیت شبکه وجود دارد که منابع مصرف می‌کنند (مثلاً یادداشت‌ها و آرگومان‌ها) و ما عملاً هیچ کارمزدی برایشان نمی‌گیریم. یا برای همه عملیات یک کارمزد یکسان می‌گیریم، حتی اگر گران‌تر از ساده‌ترین عملیات باشند.»

به زبان ساده، اپلیکیشن‌هایی که داده را در یادداشت‌های تراکنش جای می‌دهند یا آرگومان‌هایی به فراخوانی قرارداد هوشمند می‌فرستند، بیش از یک انتقال ساده از منابع شبکه مصرف می‌کنند، در حالی که تقریباً یک کارمزد ثابت می‌پردازند — یارانه‌ای که هزینه واقعی اداره زنجیره را پنهان می‌کند. به گفته او، King Safety «پیش از هر چیز تلاشی است برای صادقانه کردن این مدل: همسو کردن کارمزدها با مصرف واقعی منابع، تا اعتبارسنج‌ها در نهایت از ارزشی که شبکه تولید می‌کند جبران شوند، نه از ساعت یارانه ابدی.» بعد نوبت احتیاط بود: «ادعا نمی‌کنم این یک کلید جادویی است. کارمزدهای پویا و بازاری وقتی کار می‌کنند که شبکه فعالیت داشته باشد. بنیاد فعالانه تلاش می‌کند پروژه‌های تازه، یکپارچه‌سازی‌های سازمانی و کاربردهای واقعی را به Algorand بیاورد. اما تقاضا در سطح پروتکل چیزی نیست که بنیاد به‌تنهایی بتواند بسازد — و ادعای خلاف آن صادقانه نخواهد بود.»

درباره هوش مصنوعی، مارتینس گفت بنیاد از مدل‌های پیشرو «عمدتاً به عنوان لایه‌ای برای درستی و بازبینی، نه به عنوان حسابرس اصلی» استفاده می‌کند — که برای گرفتن حالت‌های مرزی در مشخصات، تست فازی منطق و بازبینی متقابل فرض‌ها مفید است، با یک قاعده: «خروجی تا وقتی انسانی آن را نفهمد و مسئولیتش را نپذیرد، محصول نهایی نیست.» او درباره به کارگیری هوش مصنوعی در پژوهش رمزنگاری کوانتومی سردتر بود و استدلال کرد مدل‌ها از داده‌های شناخته‌شده پیش‌بینی می‌کنند و اطلاعات لازم برای جهش‌های واقعاً نو را در اختیار ندارند.

درباره حریم خصوصی، طیفی را ترسیم کرد — پنهان‌سازی مانده‌ها، پنهان‌سازی مبالغ، غیرقابل ردیابی بودن میان حساب‌ها، یا حریم خصوصی پیش‌فرض در کل پروتکل — و گفت بنیاد حریم خصوصی در سطح اپلیکیشن را که بر پایه نیازهای سازنده‌ها ساخته شود به تغییرات فوری پروتکل ترجیح می‌دهد و به کاربرانی که نگران پیوندپذیری حساب‌هایشان هستند، کیف پول‌های HD را پیشنهاد می‌کند. پرسشگر اما قانع نشد و بعداً اشاره کرد که این پاسخ «هیچ تعهد مشخصی برای به‌کارگیری ابزارهای حریم خصوصی» نداشت.

سیلور درباره بازسازماندهی، مقررات و پرداخت‌های امدادی

کلی سیلور، مدیر ارتباطات، بازسازماندهی‌ای را شرح داد که در آن عملیات اکوسیستم و توسعه پروتکل زیر چتر بنیاد ادغام شد. او نوشت: «پس از تجمیع عملیات اکوسیستم و توسعه پروتکل زیر نظر Algorand Foundation، تیم مهندسی پروتکل در توسعه و نگهداشت پروتکل پیشرفت کرده است.» و افزود که بازاریابی اکنون «همه حساب‌های اجتماعی Algorand را اداره می‌کند و مخاطبان و تعامل کل بنیاد در شبکه‌های اجتماعی را افزایش داده است»؛ جزئیات هم قرار است در گزارش شفافیت سه‌ماهه دوم که هفته بعد منتشر می‌شود بیاید.

او بازگشت بنیاد به ایالات متحده را این‌گونه توجیه کرد که باید جایی بود که «استعداد، سرمایه و شتاب مقرراتی در آن به هم می‌رسند» و به طبقه‌بندی ALGO به عنوان کالا از سوی SEC و تصویب قانون استیبل‌کوین GENIUS Act اشاره کرد. درباره پرداخت‌های بشردوستانه، که آن را حوزه‌ای با پیشرفت چشمگیر خواند، به سومین نشست سالانه Humanitarian Payments Council اشاره کرد که هفته پیش از این پرسش‌وپاسخ در واشینگتن دی‌سی برگزار شد و برای نخستین بار با میزگرد خزانه‌داران بنیاد ادغام شد.

صدای چهارم درباره تجارت عامل‌محور

آن trio اعلام‌شده در عمل چهار نفره بود. وقتی پرسشی درباره پروتکل پرداخت‌های عامل‌محور گوگل، AP2، رسید، مارک فانلربِرگه، مدیر بازاریابی و مدیر استراتژی، پاسخ داد: Algorand با گوگل همکاری کرده تا یک نمونه اثبات مفهوم AP2 را روی Algorand راه‌اندازی کند که MCP، A2A، AP2 و x402 را یکجا به کار می‌گیرد — استانداردهای پرداخت برای «تجارت عامل‌محور»، که در آن عامل‌های نرم‌افزاری بدون حضور انسان در حلقه، هزینه فراخوانی‌های API یکدیگر را روی HTTP می‌پردازند — ساخته GoPlausible، و قرار است پیاده‌سازی‌های TypeScript هم برای بازگرداندن به مخازن گوگل ارسال شود. این یادآور آن بود که دستور کار پساکوانتومی و تجارت عامل‌محور تا چه اندازه به محور روایت بنیاد تبدیل شده است.

ترد به عنوان سند عمومی

این نشست پیش‌تر از یک روز فراتر رفته است. چند روز پس از پرسش‌وپاسخ، یکی از سازندگان باتجربه اکوسیستم، کاربری در انجمن که می‌پرسید چرا ALGO وقتی بیت‌کوین بالا می‌رود ضعیف عمل می‌کند²⁵ را به ترد جولای ارجاع داد؛ همان‌جایی که به گفته او پاسخ چنین پرسش‌هایی داده شده است. آنچه این ترد ثبت می‌کند، موضع‌گیری مشخص رهبری بنیاد — درباره کارمزدها، پذیرش، مقررات و اینکه شبکه چه هست و چه نیست — در قالبی است که هر کسی می‌تواند آن را ورق بزند و نقل کند. ارزش صادقانه این تمرین همین است. پاسخ‌های خودِ ترد هم به همان اندازه روشن می‌کند که این برای هر دارنده‌ای که سر و کله‌اش پیدا شد، کافی نبوده است.

منبع

ترد پرسش‌وپاسخ جامعه Algorand در جولای²، گزارش بینش‌های Algo ژوئن ۲۰۲۶⁵، به‌روزرسانی‌های رهبری: ارتقاهای مدیر فناوری، محصول و یکپارچه‌سازی‌ها³، سایمون بونانو در X⁴، انجمن Algorand: مشکل Algo در کریپتو²⁵، Token Terminal: شمار تراکنش‌های اثبات وضعیت Algorand²⁴

• مشکل Algo در کریپتو - عمومی - Algorand²⁶
• پرسش‌وپاسخ جامعه Algorand در جولای: پرسش‌هایتان را از تیم بپرسید! 💬 - r/AlgorandOfficial²⁷
• پرسش‌وپاسخ جامعه Algorand در جولای: پرسش‌هایتان را از تیم بپرسید! 💬 - r/AlgorandOfficial²⁸
• algerstmehn (u/algerstmehn) - Redlib²⁹
• دیدگاه‌های Tis_But_A_Scratch___ در پرسش‌وپاسخ جامعه Algorand در جولای: پرسش‌هایتان را از تیم بپرسید! 💬 - r/AlgorandOfficial³⁰
• یک لحظه...³¹
• دیدگاه‌های Tis_But_A_Scratch___ در پرسش‌وپاسخ جامعه Algorand در جولای: پرسش‌هایتان را از تیم بپرسید! 💬 - r/AlgorandOfficial³²
• پرسش‌وپاسخ جامعه Algorand در جولای: پرسش‌هایتان را از تیم بپرسید! 💬 - r/AlgorandOfficial³³
• Algorand Foundation در X: «به‌روزرسانی از تیم مهندسی Algorand 📢 برونو مارتینس، معاون مهندسی و »³⁴
• r/AlgorandOfficial در Reddit: [پرسش‌وپاسخ] تیم فنی Algorand Inc!³⁵
• وبلاگ | برونو مارتینس³⁶