آکادمی بلاک‌چین UNDP با پشتیبانی الگوراند ۴۹۷ کارمند را در دومین دوره جهانی ثبت‌نام کرد

2026-08-18

education · capacity-building · partnership · undp · algorand-foundation · discovery · chain-only · updated

آکادمی بلاک‌چین UNDP با پشتیبانی الگوراند ۴۹۷ کارمند را در دومین دوره جهانی ثبت‌نام کرد

یک کلاس درس برای ۴۹۷ کارمند سازمان ملل

در ژانویه ۲۰۲۶، ۴۹۷ کارمند برنامه توسعه ملل متحد (UNDP)، صندوق سرمایه‌گذاری عمران سازمان ملل (UNCDF) و داوطلبان سازمان ملل (UNV) دومین دوره جهانی آکادمی بلاک‌چین را آغاز کردند؛ یک دوره آموزشی چهارماهه که برنامه درسی آن از بنیاد الگوراند می‌آید و هدف آن محدودتر از آن چیزی است که یک مشارکت پرسر و صدا ممکن است نشان دهد: آموزش کارکنان سازمان ملل درباره اینکه بلاک‌چین چه زمانی واقعاً به کار توسعه کمک می‌کند. آکادمی بلاک‌چین را به کارکنان در بیش از ۱۷۰ کشور آموزش می‌دهد؛ بلاک‌چین یک دفتر کل دیجیتال مشترک است که چندین طرف بدون یک مرجع مرکزی آن را به‌روزرسانی می‌کنند. این یک تمرین آموزشی و ظرفیت‌سازی است، نه یک استقرار: UNDP عملیات خود را روی الگوراند بازسازی نکرده و نقش بنیاد برنامه درسی است، نه زیرساخت.

شکافی که آکادمی هدف قرار می‌دهد ملموس است. UNDP از سال ۲۰۱۵ بلاک‌چین را بررسی کرده است: ردیابی زنجیره تأمین کاکائو، دموکراتیک کردن معاملات انرژی و انتشار سکه‌های تأثیر دیجیتال برای سرمایه‌گذاری — اما آزمایش‌های پراکنده هرگز به دانش عملیاتی در میان نیروی کاری که اکنون ده‌ها هزار نفر است تبدیل نشد. آکادمی این مشکل را در سطح تک تک کارمندان حل می‌کند و توسط آزمایشگاه مالی جایگزین UNDP (AltFinLab) اداره می‌شود؛ واحدی که سال‌ها آزمایش‌های UNDP در مالی نوآورانه را رهبری کرده است.

از نسخه بتا تا دوره‌های جهانی

این مشارکت در دسامبر ۲۰۲۳ اعلام شد با مأموریت رسیدن به بیش از ۲۲,۰۰۰ کارمند UNDP در بیش از ۱۷۰ کشور و قلمرو، از طریق سخنرانی‌های ضبط‌شده، کارگاه‌های تعاملی و تمرین‌های عملی. یک فاز بتا از فوریه تا مه ۲۰۲۴ با شرکت‌کنندگانی از شش آژانس سازمان ملل، هفت ماژول در ۱۲ هفته و منتورینگ شخصی از دست متخصصان بلاک‌چین اجرا شد و بیش از ۳۰ شرکت‌کننده را گواهی داد و بیش از ۱۸ ساعت محتوای آموزشی اضافه کرد. در نوامبر ۲۰۲۴، آکادمی جهانی شد و واجد شرایط بودن را به ۲۴,۰۰۰ پرسنل در UNDP، UNV و UNCDF گسترش داد.

دوره اول در ژانویه ۲۰۲۵ آغاز شد و در هر دو دوره، درخواست‌ها از ظرفیت بیشتر بود. چارچوب‌بندی خود UNDP وقتی فراخوان دوم گشوده شد صریح بود: «بلاک‌چین دیگر آزمایشی نیست – این یک ابزار عملی است که نحوه ارائه تأثیر ما را متحول می‌کند»؛ بورجو ماویس، رهبر آکادمی بلاک‌چین در UNDP AltFinLab گفت.

Chart: UNDP Blockchain Academy: applications vs. seats, by global cohort

دوره دوم که از ژانویه تا مه ۲۰۲۶ اجرا شد، ۵۳۳ درخواست از ۱۱۱ کشور جلب کرد و پس از بررسی واجد شرایط بودن، شرکت‌کنندگان خود را انتخاب کرد — ۴۱۶ نفر از UNDP، ۶۹ نفر از UNCDF و ۱۲ نفر از UNV — در طیف‌های مختلف وظایف، مناطق و سطوح ارشدیت. بیش از ۸۰ درصد آن‌ها خود را تازه‌وارد یا مبتدی در بلاک‌چین معرفی کردند که UNDP آن را به‌عنوان نیت طراحی بیان می‌کند: دیدار با همکاران در همان‌جایی که هستند و ایجاد یک پایه مشترک برای استفاده مسئولانه.

دوره	کشورهای نماینده	ترکیب شرکت‌کنندگان
دوره اول (ژانویه ۲۰۲۵)	۱۳۴	درخواست‌ها از ۲۱ نهاد سازمان ملل؛ کارکنان UNDP ۷۲.۲۳% از متقاضیان بودند
دوره دوم (ژانویه ۲۰۲۶)	۱۱۱	۴۱۶ UNDP، ۶۹ UNCDF، ۱۲ UNV

آنچه برنامه درسی آموزش می‌دهد

چهار حوزه تمرکز که در راه‌اندازی تعیین شدند، همچنان ستون فقرات برنامه هستند.

مفهوم	پیامد واقعی
شمول مالی	استفاده از پرداخت‌های بلاک‌چینی برای گسترش خدمات مالی به جوامع حاشیه‌نشین
شفافیت زنجیره تأمین	منابع تأمین قابل راستی‌آزمایی که می‌تواند با کار کودک مقابله کند و از تدارکات پاسخگو حمایت کند
توکنیزاسیون دارایی دنیای واقعی	تبدیل حقوق مربوط به دارایی‌های فیزیکی یا سنتی به توکن‌های دیجیتال، که مالکیت جزئی و دسترسی گسترده‌تر به سرمایه‌گذاری را ممکن می‌سازد
هویت دیجیتال	اعتبارنامه‌های هویتی امن و قابل حمل که از دسترسی به خدمات و مالی پشتیبانی می‌کنند

شرکت‌کنندگان چهار ماژول اجباری را تکمیل می‌کنند — مبانی بلاک‌چین، استفاده مسئولانه، حاکمیت و پایداری — سپس به مباحث اختیاری عمیق‌تر در هویت دیجیتال، پرداخت‌های دیجیتال، بازارهای کربن، توکنیزاسیون و ردیابی زنجیره تأمین می‌پردازند. صدور گواهینامه مستلزم تکمیل ماژول‌های اجباری، تمرین‌ها و حداقل دو ماژول اختیاری است، با تعهد به صرف سه ساعت در هفته در طول ۱۲ تا ۱۶ هفته، و برنامه به زبان‌های انگلیسی و اسپانیایی ارائه می‌شود.

چرا زنجیره زیرین اهمیت دارد

برنامه درسی انتزاعی نیست. سخنرانان دوره از پروژه‌های اکوسیستم الگوراند شامل HesabPay، Wholechain، Koibanx و Quantum Temple آمدند — و مکانیزم‌های زنجیره چیزی است که مورد استفاده پرچمدار آن، یعنی پرداخت‌های بشردوستانه، را ممکن می‌سازد. الگوراند بر Pure Proof-of-Stake اجماع اجرا می‌شود: یک بلاک در چند ثانیه نهایی می‌شود بدون فورکینگ و بدون تسویه احتمالی، با کارمزد هر تراکنش به اندازه‌ای کم که ارسال ریزپرداخت‌ها به صدها هزار نفر از نظر اقتصادی امکان‌پذیر است. هر حسابی همچنین می‌تواند به صورت بومی یک توکن ایجاد کند — یک الگوراند استاندارد دارایی — بدون استقرار یک قرارداد هوشمند، که مکانیزمی است که ماژول دارایی‌های دنیای واقعی آن را آموزش می‌دهد. اعلامیه خود UNDP در سال ۲۰۲۳ شبکه را با عبارات مشابه توصیف کرد: «نهایی شدن فوری» با «هزینه‌های تراکنش نزدیک به صفر».

مورد کمک بشردوستانه زنده است، اگرچه متعلق به اکوسیستم است نه UNDP. بر اساس UNHCR، آژانس پناهندگان سازمان ملل کارت‌های قابل شارژ را از طریق HesabPay، پلتفرم پرداخت مبتنی بر الگوراند، به بیش از ۶۲۵,۰۰۰ بازگشت‌کننده پناهنده و بیش از ۱۷,۵۰۰ آواره داخلی در افغانستان گسترش داده است، با بیش از ۳۵ میلیون دلار کمک. در کشوری با فروپاشی تقریباً کامل بانکی، جایگزین سنتی — پول نقدی که از طریق واسطه‌ها جابه‌جا می‌شود — کند، مبهم و پرهزینه است؛ نهایی شدن فوری به این معنی است که موجودی گیرنده در چند ثانیه به‌روزرسانی می‌شود و هر انتقال برای اهداکنندگان قابل ردیابی است. مت کسلر، رئیس بخش تأثیر بنیاد الگوراند، کمک توکنیزه شده را به عنوان «حرکت از یک تازگی به یک گزینه عملی و مقیاس‌پذیر برای تحویل کمک جهانی» توصیف کرد.

مرز اهمیت دارد: استقرار HesabPay نمونه‌ی منسوب به بنیاد از چیزی است که اکوسیستم می‌سازد، نه محصولی که UNDP ساخته باشد. آکادمی کارکنان را برای ارزیابی چنین سیستم‌هایی تجهیز می‌کند؛ خودش UNDP را روی زنجیره قرار نمی‌دهد.

از کلاس درس تا دفاتر کشوری

آکادمی به عنوان نقطه ورود یک خط لوله طراحی شده است. پروژه‌های برتر شرکت‌کنندگان می‌توانند به شتاب‌دهنده بلاک‌چین SDG راه یابند، که تیم‌های سازمان ملل را که با چالش‌های توسعه‌ای ملموس — پرداخت دیجیتال، هویت، ردیابی، حکمرانی داده — مواجه‌اند، با شریکان فناوری برای ساخت و آزمایش راه‌حل‌ها جفت می‌کند. در دو دوره شتاب‌دهنده، ۴۶ راه‌حل به وضعیت آماده اجرا رسیده‌اند، ۷۰ درصد در برنامه‌های ملی و منطقه‌ای در حال اجرا گنجانده شده‌اند و ۱۲ مورد در حال حاضر در بسترهای کشوری در حال گسترش هستند؛ فراخوان باز دوره سوم در ۳۰ سپتامبر ۲۰۲۶ بسته می‌شود. فارغ‌التحصیلان همچنین به جامعه عملی بلاک‌چین UNIN برای تبادل نظر همتایان ملحق می‌شوند.

شتاب‌دهنده به صراحت پروژه الگوراند نیست: خروجی‌های آن به گونه‌ای طراحی شده‌اند که «باز و قابل حمل باشند تا مدل‌های اثبات‌شده بتوانند در بخش‌ها، مرزها و زنجیره‌ها سفر کنند» و شرکای آن شامل EMURGO Labs و Project Catalyst مرتبط با کاردانو، استلار و سویی هستند. آکادمی یک خط لوله چند زنجیره‌ای را تغذیه می‌کند؛ سهم الگوراند برنامه درسی است که کارکنان را در آن شروع می‌کند.

یک شریک در میان چندین شریک

رابطه فراتر از کلاس درس عمیق‌تر شده است. در ۳ ژوئن ۲۰۲۶، UNDP گروه مشورتی بلاک‌چین خود را در پاریس در جریان Proof of Talk 2026 راه‌اندازی کرد — یک پلتفرم دو سالانه به ریاست هائولیانگ ژو، معاون مدیر UNDP، برای گفتگوی استراتژیک درباره بلاک‌چین در سیستم‌های عمومی. بنیاد الگوراند یکی از ۲۶ سازمان عضو است، در کنار بنیادهای اتریوم، کاردانو، سلو، استلار، سویی و Web3، در میان دیگران. «سؤال کلیدی این است که چگونه این نوآوری‌ها می‌توانند به طور معناداری به سیستم‌های عمومی قوی‌تر و نتایج توسعه‌ای بهتر برای مردم و سیاره کمک کنند»؛ ژو در جلسه افتتاحیه گفت.

انتشارات ژانویه ۲۰۲۶ UNDP با عنوان 'New Tech, New Partners' بیش از ۴۰ آزمایش بلاک‌چینی با دولت‌ها و شرکا را مستند می‌کند و از بنیاد الگوراند به عنوان یکی از شرکای حامی یاد می‌کند — فهرستی که شامل بنیاد کاردانو، استلار، سویی، EMURGO Labs و FLock.io نیز می‌شود. به طور جداگانه، UNDP و Exponential Science Foundation در سپتامبر ۲۰۲۵ Government Blockchain Academy را برای آموزش مقامات بخش دولتی اعلام کردند، با اولین برنامه‌های کشوری برنامه‌ریزی‌شده برای ۲۰۲۶؛ الگوراند بخشی از آن ابتکار نیست.

آنچه آکادمی ثابت کرده — و نکرده

اعدادی که تا کنون منتشر شده متعلق به خود UNDP است و هیچ حسابرسی مستقلی پشت آن‌ها نیست: شمارش درخواست‌ها و انتخاب‌ها از اعلامیه‌های خود برنامه می‌آید و UNDP نرخ تکمیل را منتشر نکرده است. فارغ‌التحصیلی دوره دوم در اواخر مه ۲۰۲۶ عمدتاً از طریق پست لینکدین یک کارمند UNDP به صورت عمومی مشخص شد، در حالی که یک گزارش شخص ثالث بیش از ۲۵۰ تکمیل از دوره اول تا مه ۲۰۲۵ گزارش داد — تصویری جزئی از اینکه چند نفر از انتخاب‌شدگان واقعاً به پایان رساندند. همچنین یک بعد تجاری قابل ذکر است: بنیاد برنامه درسی را برای برنامه‌ای تأمین می‌کند که کارکنان سازمان ملل را تا حدی از طریق پروژه‌های خود اکوسیستم الگوراند با بلاک‌چین آشنا می‌کند. در مقایسه با نیروی کار واجد شرایطی که ده‌ها هزار نفر است، بیش از ۵۰۰ شرکت‌کننده آموزش‌دیده از زمان راه‌اندازی، کسر کوچکی از استخری است که آکادمی برای رسیدن به آن ایجاد شده است.

آنچه برنامه به طور قابل راستی‌آزمایی تولید کرده است، یک جامعه آموزش‌دیده و یک مسیر کارآمد از دوره آموزشی به شتاب‌دهنده چند زنجیره‌ای است — و ۴۶ راه‌حل آماده اجرا در شتاب‌دهنده نشان می‌دهد که ایده‌ها در حال حرکت هستند. UNDP گفته است که قصد دارد برنامه درسی را به سازمان‌های جامعه مدنی و سایر آژانس‌های توسعه‌ای گسترش دهد. اینکه آیا خروجی آکادمی در نهایت در گواهینامه‌ها سنجیده می‌شود یا در آزمایش‌هایی که در تماس با دفتر کشوری دوام می‌آورند، پرسشی است که دوره بعدی آن شروع به پاسخ دادن خواهد کرد.

منابع

Source: editorial://brief/1f1719f9-6dd0-4ca3-9961-812d9851ebc6