أكاديمية البلوك تشين التابعة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي المدعومة من Algorand تسجل 497 موظفاً في الدفعة العالمية الثانية

2026-08-18

education · capacity-building · partnership · undp · algorand-foundation · discovery · chain-only · updated

أكاديمية البلوك تشين التابعة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي المدعومة من Algorand تسجل 497 موظفاً في الدفعة العالمية الثانية

فصل دراسي لـ 497 موظفاً من الأمم المتحدة

في يناير 2026، بدأ 497 موظفاً من UNDP وUNCDF وUNV الدفعة العالمية الثانية من أكاديمية البلوك تشين — وهي دورة تدريبية مدتها أربعة أشهر، منهجها مأخوذ من مؤسسة Algorand، والغرض منها أضيق مما قد توحي به شراكة عنوانية: تعليم موظفي الأمم المتحدة متى يكون البلوك تشين مفيداً فعلاً في العمل التنموي. تعلم الأكاديمية البلوك تشين — وهو السجل الرقمي المشترك الذي تحدّثه أطراف متعددة دون سلطة مركزية — لموظفين في أكثر من 170 دولة. إنها تمرين تعليمي وبناء قدرات، وليست نشراً تقنياً: لم يقم البرنامج الإنمائي بإعادة بناء عملياته على Algorand، ودور المؤسسة هو المنهج وليس البنية التحتية.

الفجوة التي تستهدفها الأكاديمية ملموسة. استكشف البرنامج الإنمائي البلوك تشين منذ عام 2015، لتتبع سلاسل توريد الكاكاو، وديمقراطية تجارة الطاقة، وإصدار عملات تأثير رقمية للاستثمار — لكن التجارب المتناثرة لم تتحول إلى معرفة عملية عبر قوة عاملة تصل الآن إلى عشرات الآلاف. تعالج الأكاديمية المشكلة على مستوى الموظف الفردي، وتديرها وحدة AltFinLab التابعة للبرنامج الإنمائي، وهي الوحدة التي قادت تجارب البرنامج في التمويل المبتكر لسنوات.

من النسخة التجريبية إلى الدفعات العالمية

أُعلنت الشراكة في ديسمبر 2023 بولايتها الوصول إلى أكثر من 22,000 موظف في البرنامج الإنمائي في أكثر من 170 دولة وإقليم، من خلال محاضرات مسجلة وورش عمل تفاعلية ومهام عملية. استمرت المرحلة التجريبية من فبراير إلى مايو 2024 بمشاركين من ست وكالات أممية، وسبع وحدات على مدى 12 أسبوعاً وإرشاد شخصي من ممارسي البلوك تشين، حيث تم اعتماد أكثر من 30 مشاركاً وإضافة أكثر من 18 ساعة من المحتوى التدريبي. في نوفمبر 2024 أصبحت الأكاديمية عالمية، موسعة الأهلية إلى 24,000 موظف عبر UNDP وUNV وUNCDF.

افُتحت الدفعة الأولى في يناير 2025، وقد فاق عدد الطلبات عدد المقاعد في الجولتين. كان إطار البرنامج الإنمائي صريحاً عند فتح الدعوة الثانية: «البلوك تشين لم يعد تجريبياً – إنه أداة عملية تحول كيفية تحقيقنا للأثر»، قالت بورجو مافيس، قائدة أكاديمية البلوك تشين في UNDP AltFinLab.

Chart: UNDP Blockchain Academy: applications vs. seats, by global cohort

الدفعة الثانية، التي استمرت من يناير إلى مايو 2026، جذبت 533 طلباً من 111 دولة، وبعد فحص الأهلية، اختارت مشاركيها — 416 من UNDP، و69 من UNCDF، و12 من UNV — ممتدين عبر وظائف ومناطق ومستويات أقدمية. أكثر من 80 في المائة منهم عرّفوا أنفسهم بأنهم جدد أو مبتدئون في البلوك تشين، وهو ما يعتبره البرنامج الإنمائي القصد من التصميم: مقابلة الزملاء حيث هم وبناء أساس مشترك للاستخدام المسؤول.

الدفعة	البلدان الممثلة	مزيج المشاركين
الدفعة الأولى (يناير 2025)	134	شملت الطلبات 21 كياناً من الأمم المتحدة؛ شكل موظفو UNDP 72.23% من المتقدمين
الدفعة الثانية (يناير 2026)	111	416 UNDP، 69 UNCDF، 12 UNV

ما يدرّسه المنهج

مجالات التركيز الأربعة التي حددت عند الإطلاق تظل العمود الفقري للبرنامج.

المفهوم	الآثار الواقعية
الشمول المالي	استخدام مدفوعات البلوك تشين لتوسيع الخدمات المالية للمجتمعات المهمشة
شفافية سلسلة التوريد	توريد قابل للتحقق يمكن أن يكافح عمالة الأطفال ويدعم الشراء المسؤول
ترميز الأصول الواقعية	تحويل الحقوق في الأصول المادية أو التقليدية إلى رموز رقمية، مما يتيح الملكية الجزئية ووصولاً أوسع للاستثمار
الهوية الرقمية	بيانات اعتماد هوية آمنة وقابلة للنقل تدعم الوصول إلى الخدمات والتمويل

يُكمل المشاركون أربع وحدات إلزامية — أساسيات البلوك تشين، الاستخدام المسؤول، الحوكمة، والاستدامة — ثم غوصات اختيارية في الهوية الرقمية، المدفوعات الرقمية، أسواق الكربون، الترميز، وتتبع سلسلة التوريد. تتطلب الشهادة إتمام الوحدات الإلزامية والواجبات ووحدتين اختياريتين على الأقل، مع التزام ثلاث ساعات أسبوعياً على مدى 12 إلى 16 أسبوعاً، ويُقدَّم البرنامج باللغتين الإنجليزية والإسبانية.

لماذا تهم السلسلة الأساسية

المنهج ليس نظرياً. جاء متحدثو الدورة من مشاريع نظام Algorand البيئي بما في ذلك HesabPay وWholechain وKoibanx وQuantum Temple — وآليات السلسلة هي ما يجعل حالة الاستخدام الرئيسية، وهي المدفوعات الإنسانية، تعمل. تعمل Algorand بتوافق Pure Proof-of-Stake: تُختتم الكتلة في ثوانٍ دون تشعب وبدون تسوية احتمالية، وبالرسوم لكل معاملة منخفضة بما يكفي لجعل إرسال مدفوعات دقيقة لمئات الآلاف من الأفراد مجدياً اقتصادياً. يمكن لأي حساب أيضاً إنشاء رمز أصلياً — أصل Algorand القياسي — دون نشر عقد ذكي، وهو الآلية التي تدرّسها وحدة الأصول الواقعية. وصف إعلان البرنامج الإنمائي نفسه في عام 2023 الشبكة بعبارات مطابقة: «اكتمال فوري» بتكاليف معاملات «شبه صفرية».

حالة المساعدات حيّة، لكنها تنتمي إلى النظام البيئي وليس إلى البرنامج الإنمائي. وفقاً لمفوضية الأمم المتحدة لشؤون اللاجئين، قامت وكالة اللاجئين التابعة للأمم المتحدة بتوسيع نطاق البطاقات القابلة لإعادة التعبئة عبر HesabPay، منصة المدفوعات المبنية على Algorand، إلى أكثر من 625,000 عائد لاجئ وأكثر من 17,500 نازح داخلي في أفغانستان، بأكثر من 35 مليون دولار من المساعدات. في بلد يعاني من انهيار مصرفي شبه كامل، البديل التقليدي — نقل النقود عبر وسطاء — بطيء وغير شفاف ومكلف؛ الاكتمال الفوري يعني أن رصيد المستلم يتحدث في ثوانٍ، وكل تحويل يمكن تتبعه للمانحين. وصف مات كيلر، رئيس قسم الأثر في مؤسسة Algorand، المساعدات المرمزة بأنها «الانتقال من حداثة إلى خيار عملي وقابل للتوسع لتقديم المساعدات العالمية».

الحدود مهمة: نشر HesabPay هو مثال ينسب إلى المؤسسة لما يبنيه النظام البيئي، وليس منتجاً بناه البرنامج الإنمائي. تزود الأكاديمية الموظفين بالقدرة على تقييم مثل هذه الأنظمة؛ لكنها لا تضع البرنامج الإنمائي نفسه على السلسلة.

من الفصل الدراسي إلى المكاتب القطرية

الأكاديمية مصممة كنقطة دخول لخط أنابيب. يمكن لمشاريع المشاركين الأعلى أداءً الحصول على دخول إلى مسرّع SDG للبلوك تشين، الذي يربط فرق الأمم المتحدة التي تواجه تحديات تنموية ملموسة — المدفوعات الرقمية، الهوية، التتبع، حوكمة البيانات — بشركاء تقنيين لبناء وتجريب الحلول. عبر دفعتين من المسرّع، وصل 46 حلاً إلى حالة جاهزة للتنفيذ، و70 في المائة مدمجة في برامج وطنية وإقليمية جارية، و12 تُطرح بالفعل في سياقات قطرية؛ يُغلق باب التقديم للدفعة الثالثة في 30 سبتمبر 2026. كما ينضم الخريجون إلى مجتمع الممارسة للبلوك تشين التابع لـ UNIN لتبادل الخبرات المستمر.

المسرّع ليس مشروعاً من Algorand صراحةً: مخرجاته مصممة لتكون «مفتوحة وقابلة للنقل بحيث يمكن للنماذج المثبتة أن تنتقل عبر القطاعات والحدود والسلاسل»، وشركاؤه يشملون EMURGO Labs المرتبط بـ Cardano وProject Catalyst وStellar وSui. الأكاديمية تغذي خط أنابيب متعدد السلاسل؛ مساهمة Algorand هي المنهج الذي يبدأ الموظفين عليه.

شريك من بين عدة

العلاقة تعمقت إلى ما هو أبعد من الفصل الدراسي. في 3 يونيو 2026، أطلق البرنامج الإنمائي مجموعته الاستشارية للبلوك تشين في باريس خلال مؤتمر Proof of Talk 2026 — وهي منصة نصف سنوية، يرأسها نائب مدير البرنامج الإنمائي هاو ليانغ شو، لحوار استراتيجي حول البلوك تشين في النظم العامة. مؤسسة Algorand هي واحدة من 26 منظمة عضو، إلى جانب مؤسسات Ethereum وCardano وCelo وStellar وSui وWeb3، من بين آخرين. قال شو في الاجتماع الافتتاحي: «السؤال الرئيسي هو كيف يمكن لهذه الابتكارات أن تساهم بشكل هادف في تقوية النظم العامة وتحسين النتائج التنموية للناس والكوكب».

وثّق إصدار البرنامج الإنمائي في يناير 2026 بعنوان «New Tech, New Partners» أكثر من 40 تجربة بلوك تشين مع الحكومات والشركاء، منسوباً إلى مؤسسة Algorand كأحد الشركاء الداعمين — قائمة تشمل أيضاً مؤسسة Cardano وStellar وSui وEMURGO Labs وFLock.io. بشكل منفصل، أعلن البرنامج الإنمائي ومؤسسة Exponential Science عن أكاديمية حكومية للبلوك تشين في سبتمبر 2025 لتدريب المسؤولين في القطاع العام، مع أول برامج قطرية مخططة لعام 2026؛ Algorand ليست جزءاً من هذه المبادرة.

ما أثبتته الأكاديمية — وما لم تثبته

الأرقام المنشورة حتى الآن هي أرقام البرنامج الإنمائي نفسه، ولا يوجد تدقيق مستقل خلفها: أعداد الطلبات والاختيارات تأتي من إعلانات البرنامج نفسه، ولم ينشر البرنامج الإنمائي معدلات الإتمام. تم الاحتفال بتخرج الدفعة الثانية في أواخر مايو 2026 علناً بشكل أساسي عبر منشور على LinkedIn لموظف في البرنامج الإنمائي، بينما ذكرت خلاصة من طرف ثالث أكثر من 250 إتماماً من الدفعة الأولى بحلول مايو 2025 — صورة جزئية لعدد الذين أكملوا فعلاً من بين المختارين. هناك أيضاً بعد تجاري يستحق الذكر: تقدم المؤسسة المنهج لبرنامج يُعرّف موظفي الأمم المتحدة على البلوك تشين جزئياً عبر مشاريع نظام Algorand البيئي. وبالمقارنة مع قوة عاملة مؤهلة تصل إلى عشرات الآلاف، فإن أكثر من 500 مشارك تم تدريبهم منذ الإطلاق يمثل جزءاً صغيراً من المجموعة التي أُنشئت الأكاديمية للوصول إليها.

ما أنتجه البرنامج بشكل قابل للتحقق هو مجتمع مدرب ومسار فعال من الدروس إلى مسرّع متعدد السلاسل — و46 حلاً جاهزاً للتنفيذ في المسرّع يشير إلى أن الأفكار تتحرك. قال البرنامج الإنمائي إنه يخطط لتوسيع المنهج ليشمل منظمات المجتمع المدني ووكالات التنمية الأخرى. ما إذا كان ناتج الأكاديمية سيُقاس في النهاية بالشهادات أو بالتجارب التي تصمد في المكاتب القطرية هو السؤال الذي ستبدأ دفعتها القادمة في الإجابة عليه.

المصادر

Source: editorial://brief/1f1719f9-6dd0-4ca3-9961-812d9851ebc6