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La Blockchain Academy del PNUD respaldada por Algorand inscribe a 497 empleados en su segunda cohorte global

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La Blockchain Academy del PNUD respaldada por Algorand inscribe a 497 empleados en su segunda cohorte global

Un aula para 497 empleados de la ONU

En enero de 2026, 497 empleados del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo de la Capitalización (FNUDC) y los Voluntarios de las Naciones Unidas (VNU) iniciaron la segunda cohorte global de la Blockchain Academy — un curso de formación de cuatro meses cuyo plan de estudios proviene de la Fundación Algorand y cuyo propósito es más limitado de lo que una asociación anunciada a bombo y platillo podría sugerir: enseñar al personal de la ONU cuándo la blockchain realmente ayuda al trabajo de desarrollo. La academia enseña blockchain — un libro mayor digital compartido que múltiples partes actualizan sin una autoridad central — a personal de más de 170 países. Es un ejercicio de educación y creación de capacidades, no un despliegue: el PNUD no ha reconstruido sus operaciones sobre Algorand, y el papel de la Fundación es el plan de estudios, no la infraestructura.

La brecha que la academia aborda es concreta. El PNUD ha explorado la blockchain desde 2015, rastreando cadenas de suministro de cacao, democratizando el comercio de energía y emitiendo monedas de impacto digital para inversiones — pero los pilotos dispersos nunca se convirtieron en conocimiento operativo en una fuerza laboral que ahora cuenta con decenas de miles de personas. La academia aborda el problema a nivel del funcionario individual, dirigida por el Laboratorio de Finanzas Alternativas del PNUD (AltFinLab), la unidad que ha gestionado los experimentos del PNUD en finanzas innovadoras durante años.

De la fase beta a las cohortes globales

La asociación se anunció en diciembre de 2023 con el mandato de llegar a más de 22,000 empleados del PNUD en más de 170 países y territorios, mediante conferencias grabadas, talleres interactivos y tareas prácticas. Una fase beta se desarrolló de febrero a mayo de 2024 con participantes de seis agencias de la ONU, siete módulos durante 12 semanas y mentoría personal de profesionales de blockchain, certificando a más de 30 participantes y añadiendo más de 18 horas de contenido formativo. En noviembre de 2024, la academia se hizo global, ampliando la elegibilidad a 24,000 profesionales de PNUD, VNU y FNUDC.

La Cohorte 1 se abrió en enero de 2025, y las solicitudes han superado a las plazas en ambas rondas. El propio encuadre del PNUD fue contundente cuando se abrió la segunda convocatoria: "Blockchain ya no es experimental – es una herramienta práctica que transforma cómo logramos impacto", dijo Burcu Mavis, responsable de la Blockchain Academy en el AltFinLab del PNUD.

Chart: Blockchain Academy del PNUD: solicitudes vs. plazas, por cohorte global

La segunda cohorte, que se desarrolló de enero a mayo de 2026, recibió 533 solicitudes de 111 países y, tras el cribado de elegibilidad, seleccionó a sus participantes — 416 del PNUD, 69 del FNUDC y 12 del VNU — que abarcan funciones, regiones y niveles de antigüedad. Más del 80 por ciento de ellos se identificaron como novatos o principiantes en blockchain, lo que el PNUD enmarca como la intención del diseño: encontrar a los colegas donde están y construir una base común para un uso responsable.

CohortePaíses representadosComposición de participantes
Cohorte 1 (Ene 2025)134las solicitudes abarcaron 21 entidades de la ONU; el personal del PNUD representó el 72.23% de los solicitantes
Cohorte 2 (Ene 2026)111416 del PNUD, 69 del FNUDC, 12 del VNU

Lo que enseña el plan de estudios

Las cuatro áreas de enfoque establecidas en el lanzamiento siguen siendo la columna vertebral del programa.

ConceptoImplicación en el mundo real
Inclusión financieraUtilizar pagos con blockchain para ampliar los servicios financieros a comunidades marginadas
Transparencia de la cadena de suministroAbastecimiento verificable que puede combatir el trabajo infantil y apoyar una contratación responsable
Tokenización de activos del mundo realConvertir derechos sobre activos físicos o tradicionales en tokens digitales, permitiendo la propiedad fraccionada y un mayor acceso a la inversión
Identidad digitalCredenciales de identidad seguras y portátiles que apoyan el acceso a servicios y financiación

Los participantes completan cuatro módulos obligatorios — fundamentos de blockchain, uso responsable, gobernanza y sostenibilidad — y luego inmersiones opcionales en identidad digital, pagos digitales, mercados de carbono, tokenización y trazabilidad de la cadena de suministro. La certificación requiere finalizar los módulos obligatorios, las tareas y al menos dos módulos opcionales, con un compromiso de tres horas semanales durante 12–16 semanas, y el programa se imparte en inglés y español.

Por qué importa la cadena subyacente

El plan de estudios no es abstracto. Los ponentes del curso procedían de proyectos del ecosistema Algorand, como HesabPay, Wholechain, Koibanx y Quantum Temple — y la mecánica de la cadena es lo que hace funcionar su caso de uso insignia, los pagos humanitarios. Algorand opera con consenso Pure Proof-of-Stake: un bloque se finaliza en segundos, sin bifurcaciones ni liquidación probabilística, con comisiones por transacción lo suficientemente bajas como para que enviar micropagos a cientos de miles de personas sea económicamente viable. Además, cualquier cuenta puede crear un token de forma nativa — un Algorand Standard Asset — sin desplegar un contrato inteligente, que es el mecanismo que enseña el módulo de activos del mundo real. El anuncio del propio PNUD en 2023 describía la red en términos similares: "finalidad inmediata" a "costes de transacción casi nulos".

El caso de la ayuda humanitaria es real, aunque pertenece al ecosistema y no al PNUD. Según ACNUR, la Agencia de la ONU para los Refugiados ha ampliado las tarjetas recargables a través de HesabPay, la plataforma de pagos basada en Algorand, a más de 625,000 refugiados retornados y más de 17,500 desplazados internos en Afganistán, con más de 35 millones de dólares en asistencia. En un país con un colapso bancario casi total, la alternativa tradicional — efectivo movido a través de intermediarios — es lenta, opaca y costosa; la finalidad instantánea significa que el saldo de un beneficiario se actualiza en segundos, y cada transferencia es rastreable para los donantes. El responsable de Impacto de la Fundación Algorand, Matt Keller, describió la ayuda tokenizada como "pasar de una novedad a una opción práctica y escalable para la entrega de ayuda global".

El límite es importante: el despliegue de HesabPay es un ejemplo atribuido a la Fundación de lo que construye el ecosistema, no un producto construido por el PNUD. La academia capacita al personal para evaluar dichos sistemas; ella misma no pone al PNUD on-chain.

Del aula a las oficinas de país

La academia está diseñada como el punto de entrada de un pipeline. Los proyectos destacados de los participantes pueden acceder al SDG Blockchain Accelerator, que empareja a equipos de la ONU que enfrentan desafíos concretos de desarrollo — pagos digitales, identidad, trazabilidad, gobernanza de datos — con socios tecnológicos para construir y pilotar soluciones. A lo largo de dos cohortes del acelerador, 46 soluciones han alcanzado el estado de listas para implementar, el 70 por ciento están integradas en programas nacionales y regionales en curso, y 12 ya se están desplegando en contextos de país; la convocatoria abierta de la tercera cohorte cierra el 30 de septiembre de 2026. Los antiguos alumnos también se unen a la UNIN Blockchain Community of Practice para el intercambio continuo entre pares.

El acelerador no es explícitamente un proyecto de Algorand: sus resultados están diseñados para ser "abiertos y portables, de modo que los modelos probados puedan viajar entre sectores, fronteras y cadenas", y sus socios incluyen a EMURGO Labs y Project Catalyst vinculados a Cardano, Stellar y Sui. La academia alimenta un pipeline multicadena; la contribución de Algorand es el plan de estudios que inicia al personal en él.

Un socio entre varios

La relación se ha profundizado más allá del aula. El 3 de junio de 2026, el PNUD lanzó su Blockchain Advisory Group en París durante el Proof of Talk 2026 — una plataforma semestral, presidida por el Administrador Asociado del PNUD, Haoliang Xu, para el diálogo estratégico sobre blockchain en los sistemas públicos. La Fundación Algorand es una de las 26 organizaciones miembros, junto con las fundaciones Ethereum, Cardano, Celo, Stellar, Sui y Web3, entre otras. "La cuestión clave es cómo estas innovaciones pueden contribuir de manera significativa a sistemas públicos más sólidos y a mejores resultados de desarrollo para las personas y el planeta", dijo Xu en la reunión inaugural.

La publicación del PNUD de enero de 2026, "New Tech, New Partners", documenta más de 40 proyectos piloto de blockchain con gobiernos y socios, reconociendo a la Fundación Algorand como uno de los socios de apoyo — una lista que también incluye a la Fundación Cardano, Stellar, Sui, EMURGO Labs y FLock.io. Por separado, el PNUD y la Fundación Exponential Science anunciaron la Government Blockchain Academy en septiembre de 2025 para formar a funcionarios del sector público, con los primeros programas nacionales previstos para 2026; Algorand no forma parte de esa iniciativa.

Lo que la academia ha demostrado — y no ha demostrado

Las cifras publicadas hasta ahora son del propio PNUD y no hay una auditoría independiente detrás de ellas: los recuentos de solicitudes y seleccionados provienen de los anuncios del propio programa, y el PNUD no ha publicado tasas de finalización. La graduación de la Cohorte 2 a finales de mayo de 2026 se señaló públicamente principalmente a través de un post de LinkedIn de un miembro del personal del PNUD, mientras que un resumen de terceros informó de más de 250 finalizaciones de la primera cohorte en mayo de 2025 — una imagen parcial de cuántos de los seleccionados realmente terminaron. También hay una dimensión comercial que merece mencionarse: la Fundación proporciona el plan de estudios para un programa que introduce al personal de la ONU en blockchain en parte a través de los propios proyectos del ecosistema de Algorand. En comparación con una fuerza laboral elegible que se cuenta por decenas de miles, más de 500 participantes formados desde el lanzamiento son una fracción pequeña del grupo que la academia fue creada para alcanzar.

Lo que el programa ha producido de forma verificable es una comunidad formada y un camino funcional desde el curso hasta un acelerador multicadena — y 46 soluciones listas para implementar en el acelerador sugiere que las ideas avanzan. El PNUD ha dicho que planea ampliar el plan de estudios a organizaciones de la sociedad civil y otras agencias de desarrollo. Si el resultado de la academia se medirá en última instancia en certificados o en pilotos que sobrevivan al contacto con una oficina de país es la pregunta que su próxima cohorte comenzará a responder.

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Source: editorial://brief/1f1719f9-6dd0-4ca3-9961-812d9851ebc6